客户可采取的风险防范措施有

客户可采取的风险防范措施有

你说的是被抢客户，那只能是你的同事或者同行，对同事要保守秘密，不透露半点客户信息，对同行只能先下手为强！

企业可从以下各方面控制合同管理风险。

1.完善管理制度→合同相关的企业基本制度，且与技术规范、业务规范、个人行为规范相适应；

2.完善操作流程→减少业务部门、审批部门、法务之间的监管盲区；

3.完善文本体系→标准合同文本体系、合同法律风险管理体系；例如，企业规章制度中可以列明下列合同常规技巧：⑴特殊客户必须尽职调查；⑵设定主义务的后履行、阶段性义务的后履行；⑶分割标的物的交易次数，以分散风险；⑷限定违约责任范围，以分散风险；⑸设定担保、违约金；⑹供应商、分销商的管理也可列入合同管理制度；供应商选择→审核资格、确定长期交易规则（框架合同）分销商管理→规范分销行为、确保资金安全实现企业制度、操作流程、合同文本的动、静态配合，最大程度防范风险。考虑不同企业的规章制度需要根据企业规模、人员配置、行业等因素来确定，下文重点从合同文本、合同行为等技术方面进行分析。

我曾经有个服务型公司，是做美容品供应的。在竞争激烈的美容市场里，取得了高达67%的回头率，这是个相当不俗的成绩，羡煞同行，得到很多业内同行的赞美和认可。

1、筛选优质、高性价比、有知名度产品，和有售后有服务的厂家合作，在产品源头上成为服务型公司的可靠基石。

2、成立高精尖服务团队，客户合理需求为第一要务，处理问题不拖沓不推诿。

3、合作前尽可能讲好服务内容及服务标准，合作后说到做到，诚以待人信以立业，不是一句空话。

4、让自己和合作单位成为朋友，帮忙解决自己力所能及的私人问题。让口碑成为客户转介绍的动力源泉。

5、真正带给客户别家公司带不来的利润、服务、扶持及品牌支持，在根本上杜绝合作单位一山望着一山高的情况产生。

6、定期组织合作单位参加技术培训，联谊各合作单位的感情，花钱不多效果不错。

7、定期组织合作店长参加培训，熟练产品知识的同时，使各合作单位的第一线执行者对公司产生依赖关系。

8、要求产品价格必须高于同行没有售后服务的价格，这个差价必须保证足够支付服务费用，只有保证足够的利润才能保证不打折的服务。

9、每月培训考核公司基层业务员，让他们成为传播公司服务理念的传播者。

以上几招，执行到位后，基本上自身具备成长基因的美容院，不会离开公司。

虽行业的不同有所差异，但天下的道理都是互通的。

大家好，我是春天的脚步。在职场近30年了，从基层员工干起、经历中层领导、职业经理人、合伙人、自己也是一个创业者，深谙人性、职场之道，善于引导，直指问题核心，解决本质问题，如果能解决少许问题，我很开心。欢迎关注、点赞、评论、吐槽。

反洗钱客户风险等级评定是指金融机构根据客户身份、风险等级分类标准，对客户按照高、中、低风险等级进行分类，目的是根据客户不同的风险等级采取不同的识别和监控措施，切实防范洗钱风险。

以上是律师为大家讲解的关于”客户可采取的风险防范措施有“的内容，希望可以帮助到各位小伙伴。