提了离职请假不批怎么办
提了离职请假不批怎么办
春节请假老板不批准,那只有继续干呗,打工哪有那么自由,为生活为了养家糊口只有坚持,不然又能怎样?
如据题意中提示内容属实的话,分析认为,也就是说可能有二种情况,一是也许你只是口头上表示要辞职。二只是将辞职报告交于工段长或是科长,而他们又忘了将此报告交与劳动人事部门和相关主管该人事部门的领导,那么劳人科或主管领导经核实确实你所交辞职报告仍在工段长或是科长手里,那这个事情就复杂了,主管部门和领导确实是没收到呀,那提示中的说法也许成立,否则主管部门怎么会说还没收到离职单呢?
正确的做法正象题目中所说,你应将辞职报告提前30天交与劳动人事部门或公司主管领导,但你仍应继续上班等候上级批复,30天后按劳动法规定,不论上级主管批准与否,你可办好相关手续如退还工牌工具等制度规定的必退物品后,可走人,当然相关工资问题公司应结清于你。否则可向地区劳动仲裁机构申诉,讨回公道。
国内大部分企业都是“一个萝卜一个坑”。你请假就等于坑了企业。所以大部分的工厂,宁愿让你辞职也不让你请假。
表哥曾在一家国企做普工,由于是做领导的亲戚介绍进去的。每一次请假,工头都不批,然后表哥只能打电话给亲戚帮忙请假。表哥也很无奈,他认为,一个家庭有老人有小孩,谁家没有点事呢?就说去医院吧,周末去医生又不上班,只能平时去啊。
但是企业不这样想啊,企业从来就不愿意多招一个替代岗位。毕竟需要付出很多成本。
后来表哥就辞职了,自己去人才市场瞎转悠。找了一个外企的工作。第一年还是签的劳务派遣合同,第二年就转正了。公司有替代岗位,所以平时请假,都是按流程走,工头根本就不会为难。
所以,我认为,不让请假还是可以考虑辞职的。
坚守岗位的原则
和我一样,故意找麻烦,差点想打人,冷静下来后,就给他请假走了。结果第二天还告知擅自离岗,罚了五百。现在辞职了,在待着也没啥意思。
谢谢邀请!员工提出离职不交接工作,这是单位或企业经常遇到的麻烦事。准确的说,员工离职不交接工作,怎么办?因为员工离职不只是提出自动离职,还有单位调动离职,也属于离职对象,都存在工作交接问题。不交接工作有可能存在两方面的问题:一方面是单位的问题,另一方面是员工本身的问题。
一、单位的问题。
一个单位的建立,有两项基本的要件必须同时建立。一是组织机构必须建立。当然,小企业不必面面俱到,可以合并综合考虑。但是,每项工作必须有人管,每一个人也必须有人管。你到底做什么?归谁管?都得一清二楚,明明白白,才不会打乱仗。二是制度必须建立。一个单位没有制度,犹如一个国家没有法律法规一样,无法无天,无章可循,仍其自然。员工离职不办交接手续,没有制度约束,没有制度管理,你当然无从下手。
二、员工本身的问题。
员工提出离职不交接工作,以家里有事请假不来上班,有可能是对单位有成见。有的单位领导或老板平常对员工既不关心也不照顾,只知道工作的重要,不知道员工的辛苦。此时的员工想法,我奈何不了你,拖着总可以。
事情发生了,总得要解决。解决的办法:首先找到问题产生的根本原因,划清责任界限,是单位的问题,单位应该承担责任。是员工的问题,当然,员工应该承担责任。单位天然是主导者,必须了解员工的真实想法,进行沟通。一般的人还是通情达理的,如果是单位的问题,没有满足员工合理正当的要求,当然单位应该合情合理的进行协商解决。如果是员工本身的问题,也没有任何理由找单位的麻烦,通过对话谈心,出一出气也就算了!不论哪一方,如果是涉及到劳动纠纷或法律上的问题哪就只能另走程序了!
这是航海人罗罗第 410 篇原创问答。
管理人员是对上和对下的信息纽带,普通员工的需求得不到满足,离职也就成为最直接的选择。是留,是走,你的口才要接受考验啦?
一、待遇好,撵都撵不走
待遇好,不是职场选择的唯一标准,但却是能打动人心的有效条件。
我一哥们儿是一名大副,在大庆一条油轮上做了10个月休假啦。他给我们分享了他所在的这条船上的一件有趣的事儿——一个水头儿的岗位,船上却有四个水头在望着这个位置,这几位爷一天上窜下跳的活动,反倒把他搞烦啦。
当“官”不带长,打屁都不响。船上的水头(水手长),通俗的讲就是甲板上所有水手的头,在大幅的领导下开展日常工作。这本是一个看起来普通的再普通不过的岗位,为什么会吸引这么多的人来关注这个小小的位置呢?
话还得从头说起——福利好。大庆油轮这样的船公司在行业内还算是比较靠前的企业,就算是水手大多也是自产自销。一旦跨入这个大门,很多员工死活都不想离开了。特别是来自一线的普通员工,这样的现象更为普遍。
水头,是水手这个序列里最高的位置了。由于自己的学历、素质的限制,往上走的几率基本已经堵死,对于一些上了点年纪的人更是如此。小媳妇儿熬成婆,一天一天的过呗。随着工龄的延长,好多船上的水手都熬到了水头的资历,一个个都在心里盘算着更上一层楼。所以,出现我哥们儿说的这种情况也就好理解啦。
这样的岗位好吗,谁不知道做海员的苦和累;这样岗位轻松吗,装卸货、保养,哪一件事能离得了他?这样的岗位有权利吗,上面不是还有大副船长吗?
远离家庭和亲人,又苦又累自然不轻松,下有同事监督,上有大副船长领导,可在福利面前,这些都好像不是事儿啦。否则,你怎么解释一个平凡的岗位却有四五个人盯着呢!
二、你负责努力,却管不了结果
人到中年不如狗,充其量是枸杞里面倒点酒。拘谨老实不爱笑,整天担心人被炒。
这样的现象大多只存在于国企或者比较稳定、福利待遇好的企业;至于私人企业,特别是对于正在成长期的小型公司,那就是另一番景象了。这本没有对错,只是生活把大多数人都逼成了另一个物种。
作为一名小小的管理者,上面有大boss,下面有跳脚的员工。这时的你就好像风箱里的老鼠,搞不好要两头受气,这找谁说理去?其实想明白了也没有什么好说的,这不就是自己的工作吗?
一名优秀的中层,只会给老板做选择题。能走到BOSS的位置,谁心里不是跟明镜似的。下面员工的那点事,他会不知?他只是在衡量,他也是在等待,看你这个主管能不能给他找到一个有效的解决方法。
老板有时可不管你是画饼,还是承诺,他要的是结果,一个让他满意的结果。所以也不用纠结什么,如果这个事情这么好解决,那么你的存在还有多大的价值呢。当你把下属的辞职报告送到老板的办公桌前的时候,老板也许也会让你和下属一起滚蛋。前赴后继,不就是职场的规律吗?
向下多想三层。工作、生活中,谁还不能有点儿事儿?要留下的自然会留下,要离开的,他终究会离开。把留下的拉入自己的战队,面对要离开的提前找好替补队员,在你的手中随时都有ABC三套以上的方案。做好了这一切,就算是被通知结算下个月的工资,出门也是问心无愧。面对这样的老板,有时离开也说不定是一种福气,不是吗?
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