离职交接期请假不批怎么办

离职交接期请假不批怎么办

这种请假难，员工因此自离辞职的情况在中小企业很常见，尤其是大规模手工作业的行业。

职场三哥一直在家具板材行业的企业做管理工作，遇到这种情形都会想办法妥善解决，要估计生产线正常生产，保障公司效益，还要考虑员工请假的调整和安排，更要注意不能造成后续的劳动纠纷，以及对公司企业文化的负面影响，诸多方面的运筹掌控，对一名管理者是巨大的考验。

一，管理干部要有这种理性的认知:能够来公司谋取一份工作，挣得一份工资的员工，应该是有生活心念和能吃苦耐劳的人。不是真的有急事要办理，一般都不会放弃一天的工资。（这是职场三哥工作多年最深刻的感悟）
二，员工请假的原由通常就是自己生病，家里有病人要照顾，非要本人到场的事情办理，婚丧嫁娶等人情往来的事情，盖房种地收庄稼的生活要事等。这些事情如果你不给批假，员工被迫只能旷工，或辞职自离。结果就是:

1.公司失去了一名熟练工。

2.员工失去了一份工作.

3.对在岗位的员工心理产生负面影响，设身处地的心理:谁都有事请假的时候啊！

4.造成员工带着丢了工作的心情回家，直接影响到一家人的生活状态，如果有什么负面的事情，不能说和公司的管理没有关系。

5.员工自离和辞职又涉及到有关《劳动法》方面的内容，公司要准备应对可能发生的劳动仲裁。

三，对员工请假的问题要具体情况具体对待，不能用只是按照制度规定来对待的僵化管理思维。

1.可以在尊重员工隐私的情况下，沟通了解员工请假的原由。

2.根据具体的情况，可以考虑缓一下，少批，调整岗位班次等方式。和员工积极协商，谋求员工达到处理好私事，有尽量压低请假时间的目的。

3.特别对于请长假的员工，半个月或更长时间的 。要做好管理沟通工作，确实在客观条件下，无法落实批准的，要主动和员工交待好。尽快办理好辞职手续，避免后续的纠纷，同时也给员工留一条后路，可以办理完事情后重新来公司入职。这样，也避免员工旷工或自离的抵触行为，也对公司的名望和声誉是积极的影响。

最后的话:

员工请假是人之常情的事，我们身为管理者，灵活运用三分管七分理的管理思维和方式，做好即时的沟通和交流，找到平衡点来协商处理最好。

希望我的回答对你有帮助（完）

如据题意中提示内容属实的话，分析认为，也就是说可能有二种情况，一是也许你只是口头上表示要辞职。二只是将辞职报告交于工段长或是科长，而他们又忘了将此报告交与劳动人事部门和相关主管该人事部门的领导，那么劳人科或主管领导经核实确实你所交辞职报告仍在工段长或是科长手里，那这个事情就复杂了，主管部门和领导确实是没收到呀，那提示中的说法也许成立，否则主管部门怎么会说还没收到离职单呢？

正确的做法正象题目中所说，你应将辞职报告提前30天交与劳动人事部门或公司主管领导，但你仍应继续上班等候上级批复，30天后按劳动法规定，不论上级主管批准与否，你可办好相关手续如退还工牌工具等制度规定的必退物品后，可走人，当然相关工资问题公司应结清于你。否则可向地区劳动仲裁机构申诉，讨回公道。

劳动者提前三十天向用人单位提出解除劳动关系就可以单方面解除，不用承担任何责任。但是注意保留好通知的证据。

以上是律师为大家讲解的关于”离职交接期请假不批怎么办“的内容，希望可以帮助到各位小伙伴。