公司存在哪些不合理的规定

公司存在哪些不合理的规定

公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》等相关规定，建立的一套管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。对法律明确规定需有职代会或职工大会通过的规章制度，企业制定该类规章制度时必须通过职代会或职工代表大会通过的，这是职工通过民主程序参与单位民主管理的形式。作用：依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度；好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本；规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。制定规章制度既是用人单位的法定权利也是用人单位的法定义务，根据劳动法第四条规定：用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。可见完善的劳动规章制度有助于保护劳动者的权益。完善的规章制度可以使用人单位的劳动管理行为规范化，从而排除用人单位任意发号施令，乱施处罚权，保障劳动者合法权利。然而不合理的违法的规章制度会大面积的侵犯职工权益，当然最终受损失的还是企业。合理的规章制度有助于职工明确自己的权利职责，同时遵守规章制度比完全听从随意性的长官意志更容易接受。好的规章制度通过赋予特定的职位特定的权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力可能对自己和单位产生的结果，激励职工的工作热情。对法律明确规定需有职代会或职工大会通过的规章制度，企业制定该类规章制度时必须通过职代会或职工代表大会通过的，这是职工通过民主程序参与单位民主管理的形式。

区别分析，合理对待，勿犯了大忌。

既然是不合理的，那么必须争取自身权益！

问题的关键在于，你有没有办法争取、有没有能力维护自身权益！

大多数人对于公司来讲并不是不可或缺的，那么就尤其要注意方式方法，搞得不好丢了工作，得不偿失。

重点做到“有理有据有节”！

首先，要客观看待公司的要求，不能以“受害者”身份先入为主，如果确实是公司侵犯了自身正当权益，那么可以根据《劳动法》与之交涉，任何正常的老板都不会在明知违背法律法规的情况下，继续粗暴要求执行的。

其次，要对公司不合理要求进行适当取证，以便于在后续处理中能查有实据，毕竟对于未实施的不合理要求是难以处理和处罚的。

最后，自身要有一定的能力，具备和提不合理要求公司翻脸的本事，是你维护自身利益的关键所在。就像国与国之间避免战争的最好手段就是，你有比对方更强的军事实力，或者至少有自保的能力。

老板讲这个话是没有问题的，正因为他是老板，在他的企业里他就讲话算数的。可能他设定的规章制度不合理。那你既然要在这里上班领他的薪水那就是他说了算。反对也是无效的。除非你离开这个企业。

现在很多企业的管理制度都是不合理的，但是有时人为了生活就必须是要接受这些不合理的管理和规章制度的。因为生活是比规章制度更重要的。

早年我在台资港资企业任职的时候，加班就是一个常态化的制度。办公室加班不能早于九点钟。生产车间一般都是十一点以后了。根本就没有周六周日的感觉。我清楚的记得1997年的国庆节，企业都还在上班，晚上也是依旧加班。当现在是好多了。但是制造业加班依然是常态化。

当时我们企业的台湾老板只要工厂一天不加班，都要第二天写报告给他，告诉他不加班的原因。那个年代就业岗位是不多的。找不到工作的人太多太多。而且员工的离职率是非常低的。当时我们一个分厂差不多四千多人，一年的离职人数也就是一百来人。而且工厂一招工，工厂门口就排成长龙。你想想员工是多么的稳定。

这些都是不合理的管理制度，员工肯定都反对。但是反对无用啊。除非你离开或者自己当老板才能脱离这个苦海。我是在这个企业呆了两年多才跳槽出来去了企业客户的公司，那才脱离了苦海。无它，呆着的原因就是第一为了生活，第二学习专业技能和管理能力。

所以，很多我们都认为是不合理的制度。但是它确实是存在的，而且还在被实施和执行中，因为存在即为合理。除非你自己去改变这个局面，否则就只能接受了。

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我家孩子在前几年应聘到了海尔。当时我们全家都非常高兴。孩子信心满满，工作勤勤恳恳，任劳任怨。实实在在。可是干了半年之后。我家孩子就就离职不干了。再不干之后。财务以种种理由。克扣工资。我家孩子最后真是被逼急眼了。我家孩子说，你要是不给我开工资，你要克和我一分钱。我把你们内部的消息在网上全部公布出去。后来单位一分不差给开的公资。我们家人问孩子孩儿不是挺好吗？你为什么不干了？我家孩子非常非常无奈的说。哎呀，你们可是不知道哇，海尔太扯淡了。从上班儿第一个月开始工资就没给开满过。每个月都拖欠你一部分的工资。知道了内情之后。我家再也不买海尔任何电器了。而且我还跟我身边的人说，以后你们可千万别再买海尔了，海尔外表光鲜亮丽。对内太不人性化了，海尔，真的对你太失望了。

社会上有太多奇葩公司，有太多不合理的公司制度，令不少员工头疼。

星期六日请假扣翻倍工资

听上去虽不太可信，但现实生活中此类型公司真不少。尤其是许多服务类的销售公司，星期六日人气较高，为防止员工请假没人招待顾客，编制这样一条不合乎人情味的规章制度。但凡星期六日中其中一天请假，都要扣除平日工资的翻倍，的确有效降低了员工请假率，同时也令员工怨声载道。

迟到打卡扣款按分计算，加班无任何补贴

迟到是大多数员工都难以避免的，适当一些罚款制度可以理解，但公司从不考虑员工加班的时间也是金钱。压榨员工，只是盯着员工迟到错误，加班就是理所当然，许多公司也因此而流失员工，如果能够适当调整一个，有奖有罚，这样管理更合理化。

压缩员工休息日

许多公司规定一星期休息一天，但在公司决定冲业绩时，就开始变卦，一个月四天假期缩短至两天，甚至更少，只有一天，员工累的和狗一般，得不到正常休息。最重要的是整日加班属于义务劳动，没有工资，员工怎能有动力干活。

大尺度游戏

一些公司要求员工必须玩游戏，声称为提升团队凝聚力，但实质上一些大尺度的游戏内容令许多人难以接受，并且要求每个人都要参与，甚至口口声声说这是一种公司企业文化，这种行为很普遍，也属于一种社会乱象了。

开会过于频繁

开会固然重要，也必不可少，但许多公司一天开三次会未免太频繁。简单了解情况，指出问题，解决问题就可以了，整日开会说一大堆，扯东扯西，员工渐渐反感开会，认为这不再是一件严肃的事情。

我认为公司制定这样的规章制度有它的合理性，试想那个公司想让自己的员工整天地迟到早退、无故旷工，又有那个公司想利用扣发的工资来增加利润，肯定没有这样的公司，也不会有这样无知的老板。公司制定防止迟到早退及无故旷工的处罚措施，无非是想强化公司的工作纪律，提高全员劳动生产率，保证公司正常运转。试想在一个自动化程度较高的公司，如果关键岗位的工作人员迟到早退，无故旷工那将可能给公司带来多大的损失.所以说能制定这样规定的公司，可能有它的特殊性，不能简单的来说它的制度合理不合理，做为公司一个负责任的员工，对公司最起码劳动纪律应该严格遵守，如果确实有不得异的事情需要处理，那就先履行请假手续，实在不行也可私下找相同岗位的同仁换休，绝不能不受纪律约束，更不能迟到早退、无故旷工。至于要不要辞职的问题，我还是建议作慎重考虑，必境我囯有14亿人口，走到哪里都不缺人。当然，如果你认为自己是公司内不可或缺的人才，那就另当别论了！

谢邀，分析认为，在工业企业有关打卡问题上，一般使用的是上下班二次打卡制度占多数，而2次以上打卡的单位一般办公和服务型公司占有面广些，打卡制度本身也是体现员工遵守公司企业劳动纪律的一种方式，确保制度所规定的劳动时间有效工作量，也是正确使企业劳力人事部门掌握员工时而因生产和工作需要加班时间的考核。

在规模较大企业里，虽厂门有多扇，但制度也有规定，主要大门门卫力量强些，员工上下班出入一般就此主要大门。而其它厂门供运输车辆进出较多，一是人车分离，二是便于员工出勤考卡集中管理，多次考卡也没必要。因为正常情况下，进去了至下班才能走出厂门。

而办公型公司多次考卡的原因，以前领导中途经常找不到人，有的员工因公外出，有的却有其它事，遇有急办事，虽手机联系方便，但容易因急事要办，找不到人而耽误，影响工作效率，故采取这手段措施。其实不然，员工求份职业上班，当然听领导安排，纪律的约束，现用工制度灵活，考卡是手段，执行好坏靠自身自觉的态度，指出帮助教育了，受不了那只能走人。当然，强调纪律教育，采取必要人员进出措施，考核严挌，也可改为二次考卡。

至于开会次数多与少，这还是管理层应考虑的问题，有利于生产发展，发动一线职工布置相关生产经营目标，一次动员，二次总结够了，讲清道理即可。而管理层人员经常商讨落实会议精神，中途检查监督执行情况，既使多次开会也有必要，免得搞错方向，存在问题不总结不改进，而年终遭殃。

以上个人见解，如不妥，请指正。

以上是律师为大家讲解的关于”公司存在哪些不合理的规定“的内容，希望可以帮助到各位小伙伴。