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企业经营困难原因
企业经营困难原因
嗨，很高兴能参与回答，我觉得裁员并不能仅仅从工资的高低来看，也取决于员工自身的价值和多方面因素。再者疫情期间裁员需要赔偿，裁员是否是最合理的方式呢！
第一得考虑裁员是否是最合理的方式 受到疫情影响经营困难，如果在这个时期裁员需要支付一定金额的赔偿金。正常情况下，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。其中，六个月以上不满一年的按一年计算；不满六个月的需要给付半个月的工资。在疫情期间的话，用人单位需要向职工支付双倍的赔尝。所以这个时候裁员需要付出更大的经济成本 如果企业可以通过与员工协商一致采取调整薪资、轮岗轮休、缩短工时、甚至停薪留职的方式来让员工岗位保持稳定不裁员最好。在这个时期很多人对于这样的方式也非常能够理解。而且疫情过去经济复苏，对于能够度过困难的企业，未来的发展可能会更好，更需要工作人员。
第二、如果一定要裁员降低企业经营成本，除了工资的高低，还得从这两方面考虑吧！ 从员工素质能力方面考虑：平时工作中执行力责任心不强的人、负能量大影响团队凝聚力的人、工作任务完成不能为公司创造价值的人、在工作中经常犯错的人，工作效率低容易被替代的人。这几类人在裁员时企业首先会优先考虑裁掉！ 从员工价值和经济的角度来考量，企业从员工的价值和裁员的成本来考虑这几种人容易被裁： 01 还在实习期和试用期未转正的新员工 因为裁员是需要给补偿的，而实习期和试用期的员工没有转正不需要任何赔偿。而且工作能力经验相对比较弱，被裁以后，对公司的损失也是最小的。 02 来企业时间短工资高的新员工：因为来公司时间最短，对企业的贡献小裁员赔偿最少 03 工作效率低工资高的老员工：工作效率低和产出生的价值少，在这个时期精简人员，一定会留下对企业能够创造最大价值的人员。 咱们刚才聊了最容易被裁的人，我觉得在企业中最不容易被裁的员工是在企业中的重要岗位不可替代的人，兢兢业业忠诚的老员工，与企业的客户有密切关系带动企业收益的人，办事效率高能为企业带来价值的人。
总结裁员得根据裁员的经济成本和员工的实际价值来决定，你们觉得疫情期间裁员合理吗？裁员根据工资高低来定合理吗？一起来讨论！
企业经营困难，可以降低员工工资是理所当然的。这种思想深深扎根在私企老板的思想里，但随着中国法律的不断完善，这种行为已经触犯到国家法律。依据(法释〔2006〕6号)第一条第一款的规定：在劳动关系存续期间产生的支付工资争议，用人单位能够证明已经书面通知劳动者拒付工资的，书面通知送达之日为劳动争议发生之日。用人单位不能证明的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。 如果企业经营困难，想要降低员工工资的解决方案可以与员工直接沟通或者精简员工，当企业需要的时候再去招聘。
感谢邀请，更感谢楼主的提问。
楼主你好，退休返聘后做了7年，因疫情原因公司经营困难被辞退，这样的理由合理吗？当然是合理的，首先作为退休返聘人员，他本身跟企业单位签订的就不属于劳动合同，而是属于劳务合同。劳务合同是不受劳动合同法的保护的，并且劳务合同也不属于这种全日制的合同，而是属于一种临时性的用工，所以作为工作单位是可以随时解除这个劳务合同的，并且不需要承担相应的经济补偿。
那么既然发生了新冠肺炎的疫情，工作单位裁掉这些临时性的用工也是实属正常，因为毕竟你已经退休了，而且是属于退休返聘的，所以这个返聘工资对于你来说只是锦上添花，因为你还有正常退休金的待遇，所以才对你来讲，对于很多仅靠于这份工作来获取工资的员工相对来说是比较公平的，因为毕竟你有稳定的退休金，而别人是没有退休金的。
可能你的同事依靠这份工资需要养家糊口，甚至一个家庭的收入就只这一个人在挣这份工资，所以说把这个员工辞掉，那么他的困难是不言而喻的，所以优先考虑辞退你也是很正常的，因为毕竟你是返聘人员，不属于企业编制内的人员，所以说辞退你也没有任何的经济损失，对于一个企业单位来说也是会优先考虑的。
感谢阅读，请加我的关注。
感谢邀请，根据我八年来实体经营的心得，当生意经营困难时候，很多人都面临如何找出路的选择，这里我总结一下遇到的风险和收获。
越折腾死越快的方法
参加培训学习，这种方法永远只能锦上添花，不可能雪中送碳。且不说那些老师自己都没经营过企业，除了想赚你的钱，凭什么能挽救你的企业。再说每个企业情况不同，经营问题千差万别，有听说过一种药治百病吗？除了哗众取宠以外剩下的就是一地鸡毛。
各种营销推广，这两年竞争激烈之下，我的同行几乎都是死于各种营销推广行为，因为企业经营困难主要是业务订单不足，根源是现金流缺乏。而各种营销推广首先是花钱，如果结果不好，现金流断裂了企业死了，顾客就流到了我这样的“剩者为王”的口袋里。
加强管理提高对员工的要求。员工是很现实的，除了要活少收入高，还要看企业有没有发展的希望，你去千方百计要求他多干活少拿钱，企业本身就经营困难，员工会逃跑地比兔子还快，从而影响行业口碑，让你的生意加速死亡。
我认为比较靠谱的方法：
除了外行，一般行业生意好不好做是整体性的，大家都一样。这时候抓现金流是最重要的，要千方百计去研究如何出让生意未来的利益，抓住现金流，熬死竞争对手。
除了销售部门以外，消除一切部门，实现外包合作，减少费用开支，把企业做轻量化。行业上升的时候我们做大做强，行业遇到下行周期我们就做轻再做轻。
跳脱出原有的生意，去参与新的潮流趋势，给自己的生意注入新的活力，譬如我是开实体店连锁批发的，抽空做自媒体结交新的朋友，创造新的价值。
我不想写有关经济的文章，原因只有一个，写了会暴露天机，但不暴露天机的事，我又不想写，唉……！
今年有很多中小企业倒闭是正常的，疫情只是加速了这种中小企业倒闭潮的到来，并且不是中小企业倒闭的本质，有人也许会把中小企业倒闭的原因归咎于房地产，但是同样的房地产也只不过是一个加速中小企业倒闭的原因罢了，依然不是中小企业倒闭的根本原因。
大量的中小企业走向倒闭是一个经济体成熟后必然会出现的现象，这是因为一个经济体发展在一定程度后都进入二元化状态。
什么叫二元化？
二元化就是放一个产业出现产能过剩的时候，行业内部会出现大鱼吃小鱼，健壮的鱼挤掉病鱼这么一种情况，用俗话说就是竞争与淘汰，在激烈的竞争中不断的有企业死去，而且死都是中小企业，最后一个行业只剩下一、两家公司形成彼此对抗的局面。
最肤浅的理解就是，当一个行业经过激烈竞争后，只剩下二家公司的时候，就是二元化。
大家最熟悉的二元化行业有著名的碳酸饮料行业的可口可乐与百事可乐，也有大家都熟悉全球连锁经营的肯德基与麦当劳。
中国经济处于进入二元化的状态
中国经历了几十年的改革开放，各个行业的产能其实都已经上来好久了，但是由于某种原因导致中国很多行业都没有顺利的进入行业二元化结构，大家就相互耗着，这给中国的经济发展积累了很多弊病。
在很长的一段时间里，很多企业都处于薄利或者是靠银行借贷进行亏本经营的状态，这种情况最后造成可两个非常不好的结果：
第一个、由于企业没利润，所以无法支撑进行技术创新，这是部分中国企业创新能力差的一个重要原因。
第二个、由于大量企业靠借债进行顽固生存，导致了大量的社会资本进入了一个无限的空转状态，为我们国家积累了不少的金融风险，尤其是逼迫金融系统为了化解金融风险，一次次的进行超发。（后面的我就不说了。）
如今的中国经济正处于一个加速进入二元的状态，在这个加速过程中，有很多中、小企业不可避免的走向的倒闭。
今天也许很多人并不知道我们中国各个行业内部的二元化淘汰游戏有多激烈，我告诉你们，现在有很多企业都是在亏本做生意，目的就是把对手挤死。
最惨烈的是厂家与厂家直接在网络上拼杀，他们在杀死对手的过程中，也正在杀死自己的经销商以及代理商。
我这么跟你们说，如今厂家与厂家正在网上开价格战，他们在网络开出的价格要比给他们的代理商以及经销商拿货的价格还低，所以直接导致了很多代理商、经销商拿货后与厂家与网上的价格对比直接是0利润或者利润。
如果你们听不明白，我可以简单打个比方：
现在有的厂家给代理上或者经销商拿货的价格是10块一件，但是厂家自己在网络上只卖9.9元，这样一来经销商与代理拿但货后与网价对比的话根本就没有任何利润，这也是我为什么在前两个月说未来还将会至少有30%店面关门的原因。
你们不要不相信，由于行业走向二元化，同行业竞争是很激烈的，别人在降价的时候，你坚持不了多久的，迟早你也会跟着降价求生存，跟着对方杀死自己的经销商、代理商。
今年是中国二元化经济的加速年，所以有大量的中小企业倒闭是很正常的。
二元化是一个经济体成熟后资本的必然选择
在一个经济体内，当各个行业发展都成熟后，资本就失去了投资方向，这时候资本往往会推动各个行业进行大鱼吃小鱼的游戏，他们会选择一个在行业内相对优质的公司进行下注，玩胜者通吃的游戏。
美国经济是一个很成熟的二元化经济体，你们看美国的很多行业都是孤零零的只有那么几家公司在竞争，而中国同一个行业有成千上百家企业在竞争，二元体经济与非二元体经济的不同，但是非二元体经济发展到一定时候必然会进入二元体模式。
二元体模式是好还是坏？
这个问题是两面性的，有好的一面，也有坏的一面。
坏的一面是，以后创业的门槛会提的很高，一个人想白手是不可能成功，因为无论你怎么做，你永远也竞争不过资本。
打个简单的比方
假如你发现了一个商机，在你没有资本的情况下，你只能选择慢慢一步步的发展，但这个商机一旦被资本发现，你要么把屈服于资本，把商业出售给他们，要么就等着资本把你挤的无路可走。
简单的说，你没有钱烧的情况下，别人有钱烧，你所有的一切很多就会被别人覆盖。
由此一旦进入二元体模式，个人想创业就变的很困难了，到时候人们就不会有再做什么小生意小买卖的想法，因为你想做都没得做，到时候大家只能学美国人一样炒股。不过可能大家以后也没有股票可炒了，因为据我推算，股票这玩意已经是落后的了，股票的历史使命已经接近结束，因为已经有了新的投资模式代替股票。
二元经济模式好的一面是很容易把一个想法变成现实，很容易把一个新生的行业催熟，进入这个阶段会有一个科技大爆发的阶段。
具体原因不难理解，因为二元体模式下，一旦资本介入某个创意，在大量资本的驱动下，没有什么实现不了的。
现实中，你们看共享单车、与送外卖这个两个行业从无到有，再到成熟才用了多长的时间，这个就是资本带来的力量。
但是不知道有人发展没有，现在资本一出手就是恨，直接把门槛拉的高高的，拒绝小玩家进入。
最后提一点就是，在二元体经济模式下，网商同样也逃脱不了死亡的命运，所以到时候同样也会有大量的网商被清离出场，希望你们做好准备。
【面对疫情，短痛和长痛必须做出选择，首先应尽早做出判断，大幅度开除员工！！】
谢谢邀请；
首先我必须申明，我的回答可能让很多人反感和讨厌，但是这可能是唯一正确的选择。
站在企业主的角度上，疫情持续时间长，企业经营困难，现金流是最致命的环节，而工资是对现金流占用比例最大的一块。要想活下去，必须迅速采取止血手段，大比例大幅度开除员工。如果是企业经营没停止，不受影响，也应该开除部分员工，降低在职员工工资，为可能出现的全球经济下滑做充足的现金准备；可能对于员工来说很难接受这样的回答，但是这是为了未来我们还有就业的机会，企业不倒，员工还有复工复岗的机会，如果企业全部倒掉，那么对员工对社会，都是深远的灾害。我们要在短痛和长痛之间做选择，这是必须的。
其次，占在员工立场考虑，接受工资下降和延期发放工资。和企业一起撑过最困难时期。如果员工只考虑自身利益，那么就和企业长远利益冲突，被淘汰开除，就是唯一的结果了。即便现在能多拿些工资，但是企业撑不住，还是要死掉，改变不了换岗位的结局。而大部分企业都会裁人，就不是换个岗位，可以改变恶劣情况的选择了，失业可能是常态了，可能很多人没经历过2008年，失业真实存在，痛苦刚刚抚平。
再次，员工不要抱着换工作就可以改变一切的想法，可能最终就是长期失业。现在熬过去。想改变境况的唯一方法，只有提升自身的价值。如果你有价值，相信谁都不会开除你，随便可以替代的工种和员工，这个时候就不要谈忍受不忍受老板的问题了，要考虑考虑自己被淘汰后，怎么活下去的问题了。
西方的提前消费观念，害了中国新生代几代人，储蓄才是家庭幸福的根本！西方家庭无法抵御经济危机的冲击，就是因为提前消费观念，这是西方富人阶层给打工阶层打的兴奋剂，食之有味，放弃不易。害人终害己，席卷西方的经济危机已经在悬崖边上，这次不仅是经济危机，更是国际经济金融秩序和西方政治制度变革的时代号角。
峰海财经—【专业人士做出的最不专业的分析】，喜欢不喜欢，事实都存在，与其抱怨，不如接受现实，未雨绸缪。不接受反驳！欢迎关注、转发、收藏、点赞。
1、企业经营困难，为给员工安排工作，给员工放假是需要通知的，一般是使用公告的形式，并通知各部门负责人下达公告内容。 2、非员工原因，单位未安排员工工作，单位是要按时支付员工工资的，最低不得低于当地最低工资水平。 3、依据《工资支付暂行条例》第十二条 非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准；若劳动者没有提供正常劳动，应按国家有关规定办理。
这肯定是老板的责任无疑。一般情况生意不好的原因都是出在老板的人品问题上。如果忽略了这个决定性的关键问题，而去找其它原因，就是抓不住重点，最后也解决不了问题。
以上是律师为大家讲解的关于”企业经营困难原因“的内容，希望可以帮助到各位小伙伴。
